Agendar diagnóstico

Cómo trabajamos

Método V4

  1. 01

    Descubrir

    Auditamos tu activo actual, tu competencia y tus números. Antes de diseñar, entendemos qué tiene que pasar para que esto sea rentable.

    Qué se entrega
    El Diagnóstico completo: auditoría técnica, UX y SEO; benchmark de 6 competidores directos; arquitectura de información y flujos de usuario; diagnóstico de cumplimiento Ley 21.719 y accesibilidad WCAG 2.2; un roadmap priorizado y cotizado.
    Qué se decide
    El alcance real del proyecto — qué se construye y en qué orden.
    Cuánto dura
    3 semanas.
    Qué aportas
    Acceso a tus áreas comercial y de marketing para las entrevistas, y a los sistemas o analítica que ya tengas en uso.
  2. 02

    Definir

    Arquitectura, mensajes, flujos y KPIs. Firmamos qué es éxito antes de escribir una línea de código.

    Qué se entrega
    Una propuesta cerrada de alcance, precio y fecha, construida sobre el roadmap del Diagnóstico.
    Qué se decide
    Qué queda dentro del proyecto y qué se deja fuera — con las áreas que participan en la decisión ya en la conversación, no después.
    Cuánto dura
    Según la complejidad de la propuesta; se acuerda al cierre del Diagnóstico.
    Qué aportas
    La validación de las áreas que participan en la decisión.
  3. 03

    Construir

    Diseño y desarrollo con supervisión senior en cada componente. Nuestro proceso comprime meses de producción en semanas, sin ceder personalización.

    Qué se entrega
    Diseño y desarrollo con dirección senior en cada componente, más las integraciones que requiera el proyecto — ERP, CRM, pasarelas, sistemas internos.
    Qué se decide
    Ajustes menores dentro del alcance ya cerrado; cualquier cambio de alcance se cotiza aparte.
    Cuánto dura
    La fecha queda comprometida por contrato — si el atraso es atribuible a nosotros, 10% de descuento por cada semana.
    Qué aportas
    Los contenidos y los accesos a los sistemas que se integran.
  4. 04

    Escalar

    Medición, optimización y evolución. El lanzamiento es el punto de partida, no la meta.

    Qué se entrega
    El modelo de medición con KPIs definido en el Diagnóstico, funcionando sobre la plataforma en producción.
    Qué se decide
    Si el proyecto sigue con el Plan de evolución — desarrollo continuo, mes a mes— o cierra en la entrega.
    Cuánto dura
    Continuo, mientras dure el Plan de evolución.
    Qué aportas
    Feedback de negocio para priorizar la siguiente iteración.

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